产品销量问题严重,把公司渡过难关的希望全部寄托在投资机构的融资身上。 张旭豪:经纬应该也算不断在做差异化,包括最早开始。 另外,我们经常会在网上看到成功人士九种独特思维方式、成功者的12个逆向思维、成功人士一辈子都在用的第一原理思维等,还有著书立说的金字塔思维、思维导图、六顶思考帽等,这些让我等屌丝眼花缭乱,迷了眼。
这四点原因恰好涉及到生产、技术、市场以及运营,是一个企业的核心要素,但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。 辨析:最后再提一下,不算是错误,但是基本的逻辑上有一个误区。 餐饮需要专业团队操盘 众筹发起人并非餐饮人,吸引的股东们也非餐饮人,他们认为餐饮门槛低,容易做,但由一群非专业人做餐饮,成功几率事实证明不高。
但是导致了消费者心理期望过高,部分消费者在线下实际消费后发现与预期感受存在一定差距,这也就使得消费者二次进店消费率不高。但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误,引进资本,只是让这些错误更早浮现。
谁来做呢?守护袁昆建议企业老板先做,因为中小企业老板自己不做真没人,人才招不到(没前景也没钱景),新手招过来也没用。 对于HTC的手机业务的兴衰,我不想给予太多评论。